- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Начни действовать. Часть 3 - Георг Айказуни
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Американцы решили отказаться от сотрудничества с новым правительством. Вчера была предпринята новая попытка государственного переворота под руководством Батисты. Наши держали их под наблюдением и вовремя отреагировали. 100 бойцов нашего спецназа совместно с подразделениями министерства внутренних дел за час навели полный порядок в казармах. По результатам экспресс-допросов лидеров мятежа и нескольких представителей американской военной разведки, была выявлена вся американская агентура и ликвидирована. К вечеру наметилась активизация на американских военных базах. Согласно разработанной программе кубинские войска и подразделения министерства внутренних дел успели их заблокировать на своих территориях. Сегодня с утра в прессе появились разоблачения руководителей военного переворота с предъявлением документальных доказательств их связи с американской военной разведкой. Так, как Кубинцы ненавидят Американцев мало в какой другой стране можно такое встретить. С утра идут антиамериканские демонстрации с призывом объявить мобилизацию и вышвырнуть вон ненавистных Янки с Кубинской земли. По прогнозам САСШ вынуждены будут заключить договор, чтобы сохранить остатки своих позиций на Кубе.
– Какие там были условия по экономическим взаимоотношениям?
– Равноправные – без ограничений взаимного товарооборота, без утвержденных тарифов на сахар и табак. По-моему, эти условия были второй причиной организации военного переворота. Они хотели оставить за собой утверждение тарифов и свободный вход их капитала на кубинский рынок.
– После заключения договора и вывода военно-морских баз предстоит провести фундаментальные реформы государства и экономики с принятием новой конституции. Хватит полгода для наведения жесткого порядка в стране, чистки государственного аппарата и армии?
– Должно хватить! За это время нам предстоит перевооружить и переобучить армию, оснастить их современным оборонительным вооружением. Готов список из активистов КПК и других левых партий на обучение у нас в стране – на нашей базе в Крыму. Согласно программе, мы кроме наземного вооружения поставим наши модернизированные истребители, которые превосходят своими боевыми качествами американские самолеты. Слишком дорогая получается программа.
– Не беспокойся, все окупится в течение трех лет. В результате мы получим показательную страну, пример для стран Латинской Америки. Ты лучше расскажи, как удалось купить этот остров. И на кого он оформлен?
– Он был оформлен на корпорацию «GU» 5 месяцев назад. Договор подписало правительство Карлоса Мануэля-де-Сеспедеса за хорошую взятку и небольшую официальную сумму. Два месяца назад после появления Корпорации «Китеж-Град» права на собственность были оформлены на нее. Соответственно, согласование с правительством Рамона Грау Сан-Мартина так же было оформлено.
– Американцы в курсе нашего присутствия здесь?
– Конечно в курсе, уверен, что уже поняли, кто стоит за новым правительством. Они организовали постоянное патрулирование нашего острова. Я представляю, в каком шоке они были, когда увидели появление за четыре месяца комплекса наших зданий, современного аэродрома и теплоэлектростанции. Признаться, я сам был в шоке. Ты имеешь полное право гордиться уровнем организации работ ГКЦ.
– Я тут не причём, в это время я числился погибшим.
– Ты, что специально нарываешься на комплимент?
– Нет, конечно, на самом деле считаю это заслугой тех работников, кто принимал участие в доставке оборудования, стройматериалов и в возведении этого комплекса. Они давно уже живут собственной самостоятельной жизнью и для них работать профессионально, оперативно и высокоэффективно – всего лишь осознанная жизненная позиция.
Я рад, даже счастлив, что принимал участие в создании условий, для их раскрытия и преобразования в человека разумного.
– Скромный ты наш, пошли к связистам, скоро сеанс связи с Нью-Йорком.
– Сыну еврейского народа трудно понять причины моей врожденной скромности. – с наигранной скромностью произнес Александр.
– На что это ты намекаешь?
– На твой супермодный прикид.
– Вот только твоего намека по этому поводу не хватало!. Есть у меня такая слабость, люблю красиво одеваться. Вместо того, чтобы завидовать, лучше посмотри – в чем ты ходишь.
– В пляжных шортах, а что тебя не устраивает?
– Чтобы понять, что меня не устраивает, нужно родиться в еврейской семье. Но не каждому везет в этой жизни, что поделаешь! – с показным вздохом проговорил Крамаров.
– Пошли уже, любитель всего блестящего!
30 января 1934 года 6 часов 30 минут. Нью-Йорк, Манхеттен. «Вулворт-билдинг».В кабинете Сергея Бессонова присутствовали Директор департамента развития Корпорации «Китеж Град» Игорь Максимович Скобелев и директор Финансового департамента Вахтанг Константинович Анджапаридзе.
– Я продолжаю утверждать, что закупка новых торговых площадок и безудержное развитие розничной сети не приведет ни к чему хорошему!
– Игорь Максимович, Ваша задача организовать точное исполнение утвержденных планов развития розничной сети. Учтите – не только в САСШ, но и во Франции и Германии.
– Я не понимаю логику столь стремительного расширения. Мы еще не успели взять под полный контроль существующую сеть, а Вы, Сергей Федорович, уже требуете расширить его в три раза. Чего только стоит программа создания сети крупных универсальных магазинов и торгово-развлекательных центров! Мы организационно еще не готовы к таким темпам развития.
– Существующая сеть работает, как работала до нас. Всё руководство продолжает свою деятельность, наши методы организации торговли вводятся постепенно после проведения полного переобучения персонала. Параллельно с введением новой системы самообслуживания, мы проводим косметический ремонт и переоборудование торговых залов. Пока все происходит согласно утвержденным графикам. Объясните, что Вас так беспокоит?
– В результате так называемого косметического ремонта и переоборудования наши крупные магазины больше становятся похожими на галереи по продаже произведений искусств. Да и представленный новый ассортимент не уступает своим качеством изготовления, дизайном и ценой предметам произведений искусств. Всё, начиная с канцелярских товаров до сложных бытовых электротехнических изделий – это товары средней и дорогой группы. А эти постоянные дефиле различных модных домов, присутствие различных кафе на территории магазинов, звучание живой классической музыки…? Количество посетителей увеличивается, но количество покупок уменьшается. Я 15 лет работаю в САСШ на различных управленческих должностях в сфере торговли и нигде так не организована розничная торговля, все это новое…
– Количество или сумма?
– Сумма как не странно в 1,5 раз увеличивается, но это пока. Первые магазины начали работать только-только. Не понимаю, как удалось строительным компаниям за столь короткий срок закончить ремонт и переоборудование магазинов?
– Что тут не понятного. Мы заказали работы в корпорации «GU». На что способна эта корпорация, нет смысла повторять. Они как начали удивлять мир полгода назад, до сих пор продолжают в том же духе. Дороговато стоит всё у них, но за такое качество и оперативность они выставляют довольно-таки приемлемую сумму. – Высказал свое мнение финансовый директор.
– Игорь Максимович, кроме ваших претензии, что «так никто не работает», я не услышал обоснованных причин для нашего беспокойства.
– Все слишком разумно запланировано, я просто хочу познакомиться с разработчиками этого плана и пожать им руки. Чего только стоит грамотный подбор крупных магазинов для перевода их в более дорогую ценовую группу. Они учитывают столько факторов, начиная от месторасположения и заканчивая социальным, возрастным, религиозным и прочими характеристиками состава проживающего в округе жителей.
– Какие проблемы? Поезжайте в корпорацию «GU», план разработан их консультативным подразделением. Познакомьтесь с разработчиками и пожмите им руки.
– Придется многим пожимать руки, они разработали целую систему по правильному размещению отделов, товарных групп и конкретных товаров. Про систему индивидуального обслуживания клиентов, систему доставки, установки, сборки и подключения крупногабаритных изделий и о многом другом, можно долго рассказывать. Как они грамотно организовали демонстрацию мебели, светильников и других предметов интерьера. А демонстрацию разнообразной сантехники, кафельной плитки и прочих декоративных материалов…
– Объясните, наконец, что Вас не устраивает, не пойму – Вы жалуетесь или восхищаетесь?
– Сам не понимаю… Знаю одно – готов расцеловать всех кто, работает в корпорации «GU», я горд понимаете, горд, что я их соотечественник.

